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9月7日消息,近日百度“文心杯”创业大赛结果揭晓,15个优胜团队中,基于文档智能的专业知识问答助手及阅读平台ChatDOC、基于大模型的智能电商购物助手Buysmart.AI获得一等奖,其余团队分获二、三等奖。
百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏表示,百度将拿出数千万元投资上述团队,并在技术、产品、发展战略、资本合作等方面长期支持。
在文心杯创业大赛Demo Day的现场,ChatDOC CEO林得苗、Buysmart AI 联合创始人邱运伟、轮子科技联合创始人邱添、Nolibox CEO徐作彪、Genie AI CEO彭康伟五位获奖创业者接受了网易科技等媒体采访。
大模型存在的意义是什么?在几位大模型创业者眼中,就在于去解决过去解决不了或解决不好的问题。而在激烈的大模型创业竞赛中,找准落地场景,避开大厂主要方向,让公司成为实打实的“赚钱机器”,则是这波大模型创业团队的生存之道。
一、“找准落地场景,避开大厂的主要方向”
据介绍,自5月31日“文心杯”启动以来,大赛吸引了近1000个项目报名,带来生产力工具、营销、文娱、社交、电商等领域的大量AI原生应用。
Nolibox的产品定位是高品质的AI平面设计和创意生成工具,主要服务于电商场景和快消场景服务客户。
Nolibox CEO徐作彪谈到,我们在大模型大火之前就有一些积累,比如一键生成海报、自适应布局、全局布局、智能文案填充、响应式的编辑、根据参考图生成同风格同调性且可编辑的设计等AI平面设计生成能力。“这回大模型则帮我们解决了过去基础生产物料有限或者耗时比较长,成本比较贵的问题。”
徐作彪坦言,在这个时候创业,第一是要把场景找准,不要像过去那样烧钱换取一些所谓的数据,最大的前提还是要让公司成为一个实打实的“赚钱机器”;第二是将公司积累和大模型技术进行很好的结合,避开大厂的主要方向,不要创业五、六年以后成了炮灰。
Genie AI CEO彭康伟认为,大模型时代存在着两个层面的机会点:第一是在原有的层面里面找新的机会点,运用大模型能力在已有的业务场景中去做更新的应用,提高人们的效率;第二是从新的场景里面找机会,像我们所做的业务是基于AI大模型去做的文生图、文生漫画、文生视频等二创内容,解决过往人们没有绘画能力的人使用简单的工具进行创作,这是两个层面的机会点。
本届“文心杯”创业大赛一等奖团队Buysmart AI,则专注于基于大语言模型的AI电商导购助手。“我们的商品目前针对美国市场,渠道主要是美国大电商平台Amazon、沃尔玛等。”Buysmart AI联合创始人邱运伟介绍。
他表示,北美电商平台比国内电商品牌更加开放,本身也会提供很多获取数据的接口,可以公开调用,还会提供数据方面的支持,让创业团队可以结合使用场景进行加成。“关于购买转化率,我们产品在美国上线大概两个月左右,目前整个购买率大概4%。”
二、创投环境在变,但好产品的价值不会变
ChatDOC CEO林得苗拥有两次创业经历,也更敏锐的发现了当前创投环境的改变。
“我在2009年、2010年有过移动互联网创业的经历,第一次创业的时候公司很快就有收入,一直认为公司首先得有自我造血的能力才能称为是一家公司。第二次创业,我们是比较早去做Python语言的团队,我的逻辑是希望做一些未来十年大家都能用得上的技术,首先这个团队要打持久战,不会为了三、五年冲上市就把用户做得很大,营收做得很高,我们找投资人的时候也是这么说的,结果是很多投资人当时并不买账。”
林得苗讲,“如果是那种一看到你的BP,觉得你的营收很低,或者期望下一年营收要增长多少,这种投资人我觉得就不用继续去聊了,因为想法不一样,我们不是只做眼下,我们的目标是十年,很多技术创业团队要对自己的产品有深刻的理解,把握住它的方向朝着正确的方向去努力。”
在他看来,最想做的事情是做一些真正有用的产品,可以让客户持续付费的应用。“我们有20%到30%的人专门在做底层的技术,做好之后逐渐深化把它做得更好,人工标注的数据超过1000万,而且每个数据是3个人去标然后互相核对,最终完全一样我们才认为这个是合格的数据,ChatDOC推出之后效果确实很好。”
“很多人会也会问我们,技术会不会被巨头复制过去,或者直接大厂下来直接去做,其实我们对自己的核心技术还比较有信心。”轮子科技联合创始人邱添告诉记者,“我们的核心技术是用了多年时间研发的AMR离散逻辑控制技术,打造Multi Agent system对话引擎,能够在各种各样生活服务场景的对话中,把服务体验做得足够好,这个也是我们和手机厂商合作三、四年的原因,在市场上很难找到能替代我们的技术提供方。”(一橙)